常言道“金三银四”招聘季，这时也是企业吸收新鲜血液的最佳时期。寻找到适合的人才后你以为就完事了吗？把人招进来之后就不用再去关心新人的感受？员工对公司情况一点都不了解还要他自己去问其他同事？
NO，NO，NO，离职率高发，做好入职引导工作也是重中之重。我们该怎么做才能留住人才，让新员工有归属感，迅速融入公司环境呢？接下来这些入职注意事项你需要学习下。
Part1 留存新员工个人信息档案等
新员工入职第一步，提交身份学历等证明资料、离职证明、本人承诺书（提交材料真实性的承诺）等。还有记得核查OFFER中所提的证件的真实性，并将所有证件扫描或复印留存。
然后引导新员工填写入职信息表，一般包含：员工的基本信息，社会关系，紧急联系人等。发放公司员工手册和岗位说明书。签订劳动合同，对关键性职位，保密级别高的职位一定要签保密以及竞业协议。
其他细节性的东西就不一一提及了，总之办理入职是个比较重要的事，个人信息填写提交后还需要分享给财务等相关部门，及时提交办理保险的资料以及代扣代缴个税所需要的信息等。总之各部门都要兼顾到，由此看来，建立起一套完善简便的入职流程，不仅可以大大节省工作量，更可以增强新员工对公司的认可度，让其放下顾虑全身心地投入到新工作中。
目前薪社2.0员工服务模块功能，就可以完美协同人员信息报送，人员申报表不用多次维护，可以把员工的身份信息直接链接给HR，HR可以直接在线使用，快速方便，还可以智能推送工资条、税单等相关提醒。关于薪社2.0，文末有惊喜！
Part2 做好关怀，协助快速融入同事圈
当新员工来到一个陌生的环境时，我们应该尽早驱除他们的陌生感，给与一定的关怀。团队中的人文关怀不是做给新人看的，而是暖人心的。可以通过以下细节增加新员工的归属感。
入职当天可以举办一个简单但热烈的欢迎招待会，邀请新员工和公司同事见面认识，向全体员工介绍新员工及他的工作范围，向新员工介绍与他工作相关人员。安排好新员工的准备工作，包括：办公座位，领取办公用品、姓名牌、出入卡，协助设置好内部通讯录、电话、电脑设置（包括email的申请开通）等。
告知新员工需要用到的信息，如：上下班时间、午休时间，打卡制度；最常用的复印、传真、打印等办公设备的使用；公司地图及各部门的布局，比如：茶水间、洗手间的位置，公司周边环境的交通线路，以及外卖是否送上门或者指定外卖存放位置。
邀请新员工一起吃饭，定期沟通聊天，多关注。在一些集体活动中可以适当@一下新员工，鼓励其发言并参与其中，避免新员工成为公司小透明。这样多和老同事接触，可以快速消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。
Part3 新人培训计划
新员工入职培训计划也是必不可少的，要组织好岗前培训。入职培训计划一般包括如下内容：
1、介绍公司总体概况，学习公司文化、公司目标和发展战略，感受企业文化和氛围；
2、入职培训中还应向新员工解释清楚薪酬和福利政策，使员工知道他们应该得到的薪酬和可以参加的福利计划，培养积极主动性；
3、讲解公司产品以及规章制度；
4、通过场景培训等实践工作，让员工掌握工作中需要用到的工具，不断学习新知识，掌握新技能，快速适应工作职位的要求；
5、安排考核，考核通过的予以转正。
入职培训圆满举行后，就可以举办转正仪式啦。希望以上内容可以帮助HR让新员工们更快的适应新环境、新角色，快速的融入新家庭；希望新员工们能够胜任岗位要求，发挥自己的价值，实现自己的梦想，乘风破浪，未来可期~
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